Inzicht in verbeterpunten? Waar is nog winst te behalen? Op het onderdeel (facilitaire en technische) ondersteuning wordt vaak hoog gescoord. Meestal 80-90%. Zijn de financiële processen optimaal? Is de inkoopfunctie voor al deze contracten goed? Komt u er écht aan toe om de beste prijs uit de markt te halen? De kwaliteit op het optimale niveau te managen? Worden alle taken die u heeft ingekocht ook altijd ingepland en uitgevoerd? Is dat werk nu ook goed gedaan? Met Bonsai 360, weet u het in 20 minuten. 30 vragen en het is glashelder in beeld. En mocht u het minder goed voor elkaar hebben dan de onderstaande 360 radar...? Dan is dat goed nieuws, want het is eigenlijk heel eenvoudig om daar iets aan te doen. Wilt u een 360 scan voor uw organisatie, delen van uw afdeling of voor bepaalde gebouwen? Neem dan contact op met Bonsai via nummer: 0800 55 5 55 67, of mail ons en we nemen contact met u op.
Zie hier de intro van de Bonsai Webportal.
Voor het beheer van zaken die te maken hebben met voedselveiligheid zoals eisen die voortkomen uit de BRC-code (British Retailers Consortium) is bewijs van levering een absolute vereiste. Dank hierbij aan zaken die vooral te maken hebben met bedrijfshygiëne zoals ongediertebestrijding en het reinigen en desinfecteren van productieruimte. Om een veilig gesloten systeem te creëren is het gebruik van barcodes en QR-codes niet afdoende gebleken. BRC accepteert deze systemen niet, waardoor vooralsnog uitsluitend een check van de bedrijfsleiding geaccepteerd wordt voor het auditeren van kritische procedures. Welnu, technologie is in staat om sluitende systemen te automatiseren met behulp van een eenvoudige 'smart phone'. Samen met softwarehuis Observer ISP, is een norm ontwikkeld om facilitaire controles sluitend te laten uitvoeren door anderen dan de bedrijfsleiding. Meer informatie? Neem contact op met Bonsai of Observer.
Serge Janssen Daalen sprak zondagmorgen (16 januari) in het programma Business Class met Harry Mens over zijn boek “Impulsen voor succes” In dit boek leert hij hoe met klanten, leveranciers en het team van medewerkers, waarde te creëren in het beheer van vastgoed en facilitair management. De techniek beschreven in het boek is gebaseerd op 'Kaizen' -de naam van een Japans concept voor doorlopend verbeteren- is eenvoudig en praktisch toe te passen. De basis van de methode is gebaseerd op het werk van dr. Edward W. Deming en zijn kwaliteitscirkel. Aan de hand van ervaringen en voorbeelden wordt beschreven hoe facilitaire managers, facilitaire leveranciers en vastgoedbeheerders het kunnen toepassen en welke rol nieuwe internettechnologie hierin zal gaan spelen. meer over het boek. Serge Janssen Daalen is duidelijk een man met een missie, zo heeft hij het belangrijkste deel van zijn carrière besteed aan de ontwikkeling van het Bonsai 1-2-3-concept.
