Inzicht in verbeterpunten? Waar is nog winst te behalen? Op het onderdeel (facilitaire en technische) ondersteuning wordt vaak hoog gescoord. Meestal 80-90%. Zijn de financiële processen optimaal? Is de inkoopfunctie voor al deze contracten goed? Komt u er écht aan toe om de beste prijs uit de markt te halen? De kwaliteit op het optimale niveau te managen? Worden alle taken die u heeft ingekocht ook altijd ingepland en uitgevoerd? Is dat werk nu ook goed gedaan? Met Bonsai 360, weet u het in 20 minuten. 30 vragen en het is glashelder in beeld. En mocht u het minder goed voor elkaar hebben dan de onderstaande 360 radar...? Dan is dat goed nieuws, want het is eigenlijk heel eenvoudig om daar iets aan te doen. Wilt u een 360 scan voor uw organisatie, delen van uw afdeling of voor bepaalde gebouwen? Neem dan contact op met Bonsai via nummer: 0800 55 5 55 67, of mail ons en we nemen contact met u op.
Zie hier de intro van de Bonsai Webportal.
Voor het beheer van zaken die te maken hebben met voedselveiligheid zoals eisen die voortkomen uit de BRC-code (British Retailers Consortium) is bewijs van levering een absolute vereiste. Dank hierbij aan zaken die vooral te maken hebben met bedrijfshygiëne zoals ongediertebestrijding en het reinigen en desinfecteren van productieruimte. Om een veilig gesloten systeem te creëren is het gebruik van barcodes en QR-codes niet afdoende gebleken. BRC accepteert deze systemen niet, waardoor vooralsnog uitsluitend een check van de bedrijfsleiding geaccepteerd wordt voor het auditeren van kritische procedures. Welnu, technologie is in staat om sluitende systemen te automatiseren met behulp van een eenvoudige 'smart phone'. Samen met softwarehuis Observer ISP, is een norm ontwikkeld om facilitaire controles sluitend te laten uitvoeren door anderen dan de bedrijfsleiding. Meer informatie? Neem contact op met Bonsai of Observer.
Ook als het goed gaat, kan het altijd beter. Sinds 1998 zijn letterlijk duizenden bedrijven geïnterviewd door de mensen van Bonsai facility services. Inmiddels doet Bonsai dit volgens een model: Bonsai 360°, een scan voor facilitair en technisch management. Ontwikkeld samen met KPMG. De gebruikte gegevens voor dit rapport hebben uitsluitend betrekking op industriële bedrijven, vestigingen die produceren voor de voedings- en genotsmiddelenindustrie en distributiecentra. KPMG: transactiekosten incident € 278,- Volgens KPMG kost het melden van één klacht of een storing in de gehele keten gemiddeld € 278,- aan transactiekosten. 63% mislukt Uit de Bonsai 360 scans blijkt dat 63% van facilitaire (her-) aanbestedingen mislukken vanwege onvoldoende tijd en kennis van de markt. Lees meer op: http://www.bonsai-fs.nl/bonsai360/
In september is David Kraaijenbrink lid geworden van Team Bonsai. David is zijn carrière gestart bij een uitgeverij van vakbladen voor de industrie en voedingsmiddelenindustrie. In de periode daarna is hij werkzaam geweest in de project-inrichting en een korte tijd in het vastgoed als directeur van Amstelland Housing. Begin 2008 startte David als headhunter - recruiter bij Huxley Associates. Team Bonsai is verheugd dat David helpt om Bonsai te laten groeien. Klik hier voor zijn LinkedIn-profiel
